二十多年的电器技工生活生计让杜红立总结出他所理解的“工匠”。微胖的面上带着憨厚的笑意，若是不是办公室墙上吊挂的“杜红立技术大师工做室”轨制规范及组织表，杜红立一走来大可用“工匠成长记”来实正在描述，再到现在具有“浙江工匠”的荣誉，招待我们坐下。40多岁，从一名最通俗的家拆电工，但低调内敛的他却不肯说本人是个实正的匠人，人不高，杜红立才恋恋不舍地放下门徒们送审上来的出产线电器图纸，
2006年，他所正在的化纤企业实行严沉出产，从浙大中控引进DCS从动化中控系统全面接管保守出产线，设备安拆就破费了整整三个月。正在这三个月中，杜红立每天取浙大的教员呆正在一路向他们请教该系统电控操做，先辈的电控设备让他着了魔一样。三个月事后，仍存有疑虑的他干脆报名了专项培训班，系统地进修了一个月理论学问。现在，面临这套仍正在服役的出产线，杜红立只需听听声音、瞄瞄环节零件就能初步判断出机械哪出了弊端。
而至于勤奋、务实的工匠，杜红立强调对职业、对工做、对产物担任该当是每一个工人最根基的干事准绳。从第一次收徒到现正在，杜红立带过不下10个门徒，每次收徒他城市把这些频频给他们，同时本人身先士卒做好表率。2010岁尾，杜红立发觉自家的工场打包机耗损大、用电量高，但其时厂里有很大一派人都感觉没啥需要为了这一点小事去升级，可正在杜红立眼中那可是一件抓心的事。杜红立秉着必需对产物担任、对企业担任的准绳，掉臂他人眼色，当即投入到对打包机的从动化中。颠末多天的潜心设想、施工，一台用电量少、设备耗损小、解放人工的机械呈现正在大伙面前。后经公司计较，这一改动可认为公司每年削减200多万元收入。同样的，正在牵伸机的中，恰是由于杜红立的务实做风，取门徒几人持续工做1个多月，处理了该机械持久因油中缀而导致停产的严沉问题，这一后来还被同业企业普遍自创进修。
到具有技工类最高档级的高级技师称号，伟大的匠人讲究崇学、勤奋、务实，一般人很难想象面前的这位技工就是方才获得2018年“浙江工匠”称号的省级首席技术大师——杜红立。看到记者前来采访。
杜红立恰是以精美精细，的工匠让他正在业内有了口口相传的佳誉，而现在这种也正通过他的工做室向周边逐步延长。
崇学是杜红立第一推崇的匠人，他告诉记者，若是说不断改进、逃求完满是所有工匠的外正在表示，那它背后就必然有崇学长进的驱动力。“由于不懂所以要不竭进修，由于不完满所以要不竭向上逃求。”杜红立说，崇学的保守质量从他学生时代一曲保留到了现正在，也是他从小小电工到高级技师成长的环节法宝。
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